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      跟單員對出口貨物的跟單工作

      更新時間
      2024-12-04 08:00:00
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      跟單員對出口貨物的跟單工作主要有
      (1) 接單 
      (2) 跟進生產
      (3) 催審單證
      (4) 出貨跟蹤
      (5) 制單結匯

      一、接單
      1.接單的形式:在出口貿易中,Zui常見的是:
      (1)合同:
      (CONTRACT)合同有銷貨合同(SALES CONTRACT)和購貨合同(PURCHASE CONTRACT)。前者由賣方草擬,后者由買方草擬。
      (2) 確認書;
      (CONFIRMATION)它比合同要簡化些。對異議,仲裁,不可抗力等條款都不列入。它也有銷貨確認書(SALES CONFIRMATION)和購貨確認書(PURCHASE CONFIRMATION)。這種格式的合同一般適用于成交金額不大,批次較多的輕工商品,日用品,土特產等。
      /
      而合同用的比較正規。機器設備,大棕貿易的進出口。 還有協議書,意向書,訂單和委托訂單等。
      要提的是,客戶從國外直接發來的訂單或委托訂單,我們收到后要回復,不能置之不理,否則算默認。

      2.接單的程序: 詢盤,發盤,還盤,接受等環節。
      (1) 詢盤:(INQUIRY)又叫詢價。
      (2)發盤:(OFFER)又叫報價。
      是賣方向買方提出各項交易條件,并愿意按照這些條件達成交易,訂立合同的一種確定的表示。在實際業務中,發盤通常是一方在收到對方的詢盤后作出的。
      (3) 還盤:(COUNTER-OFFER)又叫還價。
      (4)拒絕還盤 (Decline counter-offer)
      (5)接受(ACCEPTANCE)買方或賣方同意對方在發盤中提出的各項交易條件,并愿意按這些條件達成交易,訂立合同的一種確定的表示。

      3.審單:即審核合同
      審單內容: 產品名稱、規格 質量 數量 單價、總額 價格條款 付款方式 包裝要求 交貨期 交貨方式。
      審單方法:
      (1)產品名稱,規格: 審查時產品代碼/型號是不是自身的產品?與我們的產品資料能否對上號?有很多公司和企業產品名稱的代碼/型號同時也代表了規格。
      (2)質量:也稱品質。是貨物的外觀形態和內在質量的綜合。
      (3) 數量: 應審查貨物的數量是否可以及時備妥,其計量單位,重量以及約數有何規定。約數:如合同數量前加“約”,可使交貨數量有適當的機動。國際上對約字的含義解釋不一。有的認為是2。5%,有的認為是5%。按《跟單信用證統一慣例》,信用證上如規定約字,應允許有不超過10%的增減幅度。
      (4)單價,總額的審查:
      1、客戶下單有的會將單價標出,我們要對照我們的報價表審查是否對?總額有沒有加錯?
      2、通常我們以美元為結算貨幣,但也有以其它幣種的。要注意的是要用在國際上流通的硬貨幣。(英鎊,港幣,歐元)
      (5)價格條款的審查: 
      出口貨物的單價條款,也稱價格術語,常用的有:
      FOB (free on board, …named port of shipment)船上交貨價(指定裝運港的價格條件)
      CIF (cost, insurance and freight, …named port of destination) 成本+保險費+運費(指定目的港)價格。FCA (free carrier) (用于空運)by air
      (6)付款方式審查:
      1. 付款方式是否能接受?LC ,付定金,等等。
      2. 支付的貨幣能否接受?
      (7)包裝要求的審查:
      1. 工廠的產品本身有自已的包裝,展示給客戶能否接受?
      2. 客戶提供的包裝(彩印,尺寸)我們能否做?
      3. 客戶提供的包裝資料是否齊全?(內包裝,外包裝,標簽 hangtag, price tag ,說明書, 嘜頭 shipping mark)
      (8)交貨期的審查:跟單員應審查交貨期是否合理,公司是否能及
      時籌備到貨物,并裝船送達。
      (9)交貨方式的審查: 運輸主要有海運,陸運,空運,郵寄等等。
       注:如運費由客戶支付,客戶決定交貨方式。如我們付費,盡量用海運。如報的價是連同海運價,而客戶要求空運(趕銷售),我們可要求客戶承擔多出部分的費用。
      關于樣品: 要獲取訂單,備好樣品是很重要的一步。
      (10)寄目錄,樣本: 準備樣品。
      1.工廠現有的款式 
      2. 新款 
      3. 客戶來樣。

      要領:無論老品,新品,還是客戶來樣,樣品都要寄給客人進行確認。特別是新品可能要反復修改幾次。跟單員一定要保存好Zui終的確認樣品,以免客人在下單時找不到確認樣。在國際貿易中,憑樣品成交的比重很大。

      作為跟單員,我們要做到:
      A: 有完整的產品資料,主動進行宣傳。
      B: 新品的成本,價格要進行核算。
      C: 新品的制作要留有實樣。
      D: 客戶的來樣要保存好原樣。

      形式發票:PROFORMA INVOICE
      買方為了向其本國當局申請進口許可證或核批外匯,在未成交前要求出口方將擬出售成交的商品名稱,規格,價格等條件開立的一份參考性發票。這種發票在成交后不能代替正式發票使用,對雙方都無Zui終約束力。
      為了區別于正式發票,它必須明顯表明“形式發票”字樣。形式發票上一般要顯示訂單的相關信息。(收貨人,合同號,形式發票號,開出日期)。 產品信息 (品名,數量,價格,交貨期)。合同條款(價格條款,付款方法)。此外,提供銀行資料以便客戶開證或匯款。



      二、跟進生產
      簽訂合同后跟單的主要程序:
      以貨,證,船,款為中心,包括:備貨,催證,改證,租船訂倉,(報關,報驗,裝船),制單,結匯等環節。

      我們將這些程序概括為:
      備貨及生產跟單 ? 催審單證 ? 訂倉裝船 ? 制單結匯
      1.生產跟單 
      產前批辦:準備顏色辦,輔料樣辦,包裝樣辦,產前樣辦等給客人批,OK后開始生產大貨
      2. 生產進度跟蹤(進度跟蹤表,訂單號,交貨日期,生產進度,問
      題解決)
      3. 安排QC驗貨 (中期驗貨,走貨前驗貨)
      4. 準備出貨



      三、催審單證:
      大多數的支付方式是L/C。對安全收匯有保障,因它是銀行信用。只要所裝運貨物與信用證條款一致,銀行保證付款。跟單員應對以L/C為支付方式的合同進行催證,審核和修改的跟蹤工作。
      催證:貨物快完成時,要催證。
      審證:審開證人和受益人是否正確,L/C的貨物和金額與合同是否相同,裝期,特別條款等。
      改證:審證后發現問題如包裝上,總金額,有效期,拼寫錯誤等,必須要求對方修改,一份L/C,可能有幾處問題,我們要一一指出,一次性修改。


      四、出貨跟蹤
      訂倉裝船:貨物備妥,L/C沒問題后,我們就要進入到出貨裝柜,租船訂倉和裝船的階段。
      按CIF成交的,我們負責租船訂倉和裝船的手續。
      首先: 出貨裝柜:跟單員在出貨前三四天就要聯系出貨裝柜事。這當中要做的工作有貨柜選擇,制作裝箱單,跟蹤裝柜等。
      A.貨柜選擇:根據貨物的不同而選擇不同的貨柜。常用的有:
      20’ (29 – 30立方/17.5噸) 
      40’ ( 58 – 61 立方/22.5噸)
      40’H (68 –71立方/27.5噸)
      B.制作裝箱單:裝箱單應包括出貨的品名規格,數量,箱數,毛凈重,包裝尺碼,總體積,箱號,嘜頭等。
      C.跟蹤裝柜:出貨前一天通知有關人員并確定出貨數量的準確性。協助生產部門安排好人員裝柜。貨柜到廠后,跟單員要監裝,指導貨物的擺放。如一個柜內有幾種貨,每一規格的產品要留一二箱放于貨柜尾部用于海關查貨用。
      按FOB成交的,只要將貨物送到指定裝貨港即可



      五、制單結匯:
      是出口貨物跟單的Zui后一個環節。
      A.制單:貨物裝船后,跟單員要及時按L/C,合同或其它單據的內容制作各種單據。要在L/C的有效期內將單據送交銀行。出口單據主要有:匯票,發票,海關發票,提單,裝箱單,產地證,商檢證,保險單等。
      B.結匯:如按L/C的規定制作了單據,并及時送交了銀行,我們就可及時收到貨款了。單據要求:正確,完整,及時,簡明,整潔。
      生產企業跟單(工廠跟單)

      生產過程跟單的流程:
      1、下達生產通知書。跟單員接到客戶訂單后,應將其轉化為生產通知單。通知單要明確客戶所訂產品的名稱,規格型號,數量,包裝要求,交貨期等。
      2、分析生產能力。 生產通知單下達后,要分析企業的生產能力。能否按期,按質地交貨。如不能應采取什么措施?要不要外包?
      3、制定生產計劃。
      4、跟蹤生產進度
      跟蹤生產進度的表單:生產日報表,生產進度控制表,生產異常處理表,生產線進度跟蹤表。
      5.交期延誤:如是工廠原因,要通知客戶,取得同意后方可出貨。如不同意,一是協商,我們可承擔部分費用將貨出去。二就只好取消訂單了。
      6. 有關訂單的更改問題:客戶對已下的訂單因市場變化會有更改,有數量上的(或增加,或減少),有包裝上的,有交期的變更(或提前,或推遲)。接到客戶要求變更,首先要看改什么?能否接收?如我們的貨已生產的差不多了,已收尾,就不可能再更改了。如還沒按排,問題不大。如已按排了部份,要進行協商。比如數量要減,我們已按原數量采購了材料,如果是通用的,問題不大。但如是專用的,客戶要承擔部份費用。對交期:如要提前,我們要根據實際情況說。如要推遲,時間短,問題不大,但如要延遲很長,那倉儲費,損耗費要承擔。

      來源:深圳外貿圈

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